info@pib24.ru
620014, Россия, Свердловская область, Екатеринбург, проспект Ленина, 29
8 800 777 42 95
Горячая линия: Круглосуточно
Режим работы Института
ПН-ПТ: 8:00-20:00
СБ-ВС: Выходной
Личный кабинет
Ваш город: Екатеринбург
620014, Россия, Свердловская область, Екатеринбург, проспект Ленина, 29
ПН-ПТ: 8:00-20:00
СБ-ВС: Выходной
Горячая линия: Круглосуточно
8 800 777 42 95 Заказать звонок

Управление персоналом обучение (256 или 512 часов) в Екатеринбурге

Управление персоналом

На любом предприятии для продуктивной работы, успешного продвижения фирмы необходимо грамотное управление персоналом организации. Наш образовательный профильный центр предлагает записаться на курсы повышения квалификации по управлению персоналом дистанционно.

На наших курсах повышения квалификации и переподготовки выпускаются талантливые кадровики, которые проходят профессиональное обучение управления персоналом согласно с новыми требованиями. Заочная форма обучения подходит для занятых слушателей, учебные курсы онлайн не отнимают рабочее время.

256 часов
512 часов
6000руб.
8000руб.
Скидки за групповое обучение
Скидка 15%
Предоставляется группам численностью от 3-х человек, обучающихся как по одной специальности, так и по разным в составе одной учебной группы.

Для групп численностью более 10 человек предоставляется скидка по согласованию.
Вы можете приобрести этот курс в рассрочку
Вы можете получить бесплатную (беспроцентную) рассрочку на весь срок обучения с первоначальным взносом 30%
записаться на обучение
Профессиональная переподготовка
Профессиональная переподготовка
Программа обучающего курса
  • Модуль 1. Трудовое законодательство и нормативные правовые акты, регулирующие деятельность области управления персоналом
    1. Законодательные и нормативно-методические документы, регламентирующие деятельность служб управления персоналом
    2. Регламентация работы с персоналом в учредительных и организационных документах
    3. Состав, содержание, порядок подготовки кадровых документов (положение о персонале, положение об организации и охране труда, правила внутреннего трудового распорядка, коллективный трудовой договор, трудовые договоры, должностные инструкции, положение о службе персонала, структура и штатная численность, штатное расписание)
  • Модуль 2. Основы общей психологии. Психология личности. Основы психодиагностики
    1. Психология стиля и методов руководства персоналом
    2. Характеристика основных методов воздействия руководителя на подчиненных
    3. Совершенствование стиля и методов работы руководителя с персоналом
    4. Психология организационных отношений в управлении
    5. Психологические аспекты проектирования и нормирования организационных отношений
    6. HR-технологии: психодиагностика в работе с персоналом
    7. Методы психодиагностики и их классификация. Кадровая психодиагностика. Основные виды психодиагностических методик. Правила применения психодиагностических методик. Современные тенденции психодиагностики
  • Модуль 3. Принципы и методы системы управления персоналом
    1. Принципы и методы управления персоналом
    2. Управление человеческими ресурсами организации
    3. Адаптация персонала
    4. Кадровая политика организации
    5. Оценка трудового потенциала работника
    6. Организационно-распорядительные методы менеджмента
    7. Методы принятия управленческих решений
    8. Организация деятельности кадровых служб
    9. Требования к современному руководителю
    10. Прибыль предприятия и пути увеличения
    11. Рентабельность, ее виды, резервы роста
  • Модуль 4. Кадровое делопроизводство в организации
    1. Документационное обеспечение управления
    2. История развития делопроизводства
    3. Роль ДОУ в современной организации
    4. Документ, основные понятия, способы документирования
    5. Соотношение понятий «информация» и «документ»
    6. Унификация и стандартизация управленческой документации
    7. Нормативно-правовая база организации кадрового делопроизводства
  • Модуль 5. Разработка системы стратегического управления персоналом организации
    1. Стратегическое управление персоналом: концепция, цели и главные принципы
    2. Разновидности стратегического управления кадрами
    3. Стратегическое управление персоналом и стратегический менеджмент всей компании
    4. Стратегическое управление персоналом современной организации
    5. Логика построения стратегии управления персоналом
    6. Разработка стратегии управления персоналом организации
  • Модуль 6. Администрирование процессов и документооборота по стратегическому управлению персоналом организации
    1. Стратегическое управление персоналом организации
    2. Сущность документооборота на предприятии. Классификация документов. Системы документации
    3. Контроль деятельности аппарата управления: виды, особенности, принципы
    4. Особенности административных методов управления
    5. Распорядительные методы управления
    6. Контроль за исполнением управленческих решений
    7. Административный менеджмент и бережливое производством товаров (предоставление услуг)
    8. Административная система менеджмента и информационные технологии
    9. Административная система менеджмента и система качества
  • Модуль 7. Обеспечение персоналом. Методы и критерии подбора персонала
    1. Критерии и принципы подбора персонала
    2. Составление объявлений о наличии вакантных мест. Основные ошибки
    3. Кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом
    4. Профессиональная ориентация: понятие и виды
    5. Сущность и виды адаптации персонала
    6. Основные направления рациональной организации труда
    7. Подбор и расстановка кадров: принципы, цели и задачи
    8. Высвобождение персонала: понятие, причины, виды
    9. Организационная культура: понятие, содержание основных компонентов
  • Модуль 8. Планирование HR-бюджета
    1. HR-бюджет. Состав HR-бюджета. Планирование HR-бюджета
    2. Бюджетирование затрат на персонал организации
    3. Технология разработки бюджета расходов на персонал
    4. Анализ эффективности деятельности организации
  • Модуль 9. Адаптация персонала. Обучение и развитие персонала
    1. Понятие, особенности, виды и этапы адаптации сотрудников в организации
    2. Педагогические методы адаптации персонала в организации
    3. Наставничество как способ адаптации персонала компании
    4. Этапы взаимодействия наставника и сотрудника
    5. Коучинг как современный подход к адаптации персонала организации
  • Модуль 10. Оценка и аттестация персонала. Система мотивации персонала на основе KPI
    1. Система мотивации и KPI: основные понятия
    2. Характеристики эффективных KPI
    3. Мотивация персонала на базе KPI
    4. История мотивации на базе KPI
    5. Экономический эффект от применения KPI
    6. Разработка финансовых моделей kpi «верхнего» и «нижнего» уровня
  • Модуль 11. Коучинг в системе развития и обучения персонала
    1. Понятие коучинга, как одного из направлений психологического консультирования
    2. Коучинг в бизнесе
    3. Формы и этапы коучинга
    4. Коучинг как современный подход обучения и развития персонала
    5. Коучинг как форма развивающего обучения
    6. Коучинг как новый вид психологической помощи
    7. Атмосфера коучинга. Конфиденциальность. Внимание и воздействие. Первый уровень: поверхностное слушание
    8. Эффективные вопросы
  • Модуль 12. Инновационный менеджмент в управлении персоналом. Деловые коммуникации
    1. Роль коммуникации в системе управления персоналом
    2. Формы и методы коммуникации
    3. Инновационный менеджмент как система управления инновациями
    4. Инновационные проекты как форма целевого управления инновационной деятельностью
    5. Динамика инновационных процессов
    6. Модели продуктовых циклов
    7. Инновационная инфраструктура
    8. Регулятивная инновационная деятельность, инновационная политика
    9. Стратегическое управление инновационными предприятиями
    10. Кадровый менеджмент на инновационных предприятиях
    11. Глобальные объединения
Программа обучающего курса
  • Модуль 1. Трудовое законодательство и нормативные правовые акты, регулирующие деятельность области управления персоналом
    1. Законодательные и нормативно-методические документы, регламентирующие деятельность служб управления персоналом
    2. Регламентация работы с персоналом в учредительных и организационных документах
    3. Состав, содержание, порядок подготовки кадровых документов (положение о персонале, положение об организации и охране труда, правила внутреннего трудового распорядка, коллективный трудовой договор, трудовые договоры, должностные инструкции, положение о службе персонала, структура и штатная численность, штатное расписание)
  • Модуль 2. Основы общей психологии. Психология личности. Основы психодиагностики
    1. Психология стиля и методов руководства персоналом
    2. Характеристика основных методов воздействия руководителя на подчиненных
    3. Совершенствование стиля и методов работы руководителя с персоналом
    4. Психология организационных отношений в управлении
    5. Психологические аспекты проектирования и нормирования организационных отношений
    6. HR-технологии: психодиагностика в работе с персоналом
    7. Методы психодиагностики и их классификация. Кадровая психодиагностика. Основные виды психодиагностических методик. Правила применения психодиагностических методик. Современные тенденции психодиагностики
  • Модуль 3. Принципы и методы системы управления персоналом
    1. Принципы и методы управления персоналом
    2. Управление человеческими ресурсами организации
    3. Адаптация персонала
    4. Кадровая политика организации
    5. Оценка трудового потенциала работника
    6. Организационно-распорядительные методы менеджмента
    7. Методы принятия управленческих решений
    8. Организация деятельности кадровых служб
    9. Требования к современному руководителю
    10. Прибыль предприятия и пути увеличения
    11. Рентабельность, ее виды, резервы роста
  • Модуль 4. Кадровое делопроизводство в организации
    1. Документационное обеспечение управления
    2. История развития делопроизводства
    3. Роль ДОУ в современной организации
    4. Документ, основные понятия, способы документирования
    5. Соотношение понятий «информация» и «документ»
    6. Унификация и стандартизация управленческой документации
    7. Нормативно-правовая база организации кадрового делопроизводства
  • Модуль 5. Разработка системы стратегического управления персоналом организации
    1. Стратегическое управление персоналом: концепция, цели и главные принципы
    2. Разновидности стратегического управления кадрами
    3. Стратегическое управление персоналом и стратегический менеджмент всей компании
    4. Стратегическое управление персоналом современной организации
    5. Логика построения стратегии управления персоналом
    6. Разработка стратегии управления персоналом организации
  • Модуль 6. Администрирование процессов и документооборота по стратегическому управлению персоналом организации
    1. Стратегическое управление персоналом организации
    2. Сущность документооборота на предприятии. Классификация документов. Системы документации
    3. Контроль деятельности аппарата управления: виды, особенности, принципы
    4. Особенности административных методов управления
    5. Распорядительные методы управления
    6. Контроль за исполнением управленческих решений
    7. Административный менеджмент и бережливое производством товаров (предоставление услуг)
    8. Административная система менеджмента и информационные технологии
    9. Административная система менеджмента и система качества
  • Модуль 7. Обеспечение персоналом. Методы и критерии подбора персонала
    1. Критерии и принципы подбора персонала
    2. Составление объявлений о наличии вакантных мест. Основные ошибки
    3. Кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом
    4. Профессиональная ориентация: понятие и виды
    5. Сущность и виды адаптации персонала
    6. Основные направления рациональной организации труда
    7. Подбор и расстановка кадров: принципы, цели и задачи
    8. Высвобождение персонала: понятие, причины, виды
    9. Организационная культура: понятие, содержание основных компонентов
  • Модуль 8. Планирование HR-бюджета
    1. HR-бюджет. Состав HR-бюджета. Планирование HR-бюджета
    2. Бюджетирование затрат на персонал организации
    3. Технология разработки бюджета расходов на персонал
    4. Анализ эффективности деятельности организации
  • Модуль 9. Адаптация персонала. Обучение и развитие персонала
    1. Понятие, особенности, виды и этапы адаптации сотрудников в организации
    2. Педагогические методы адаптации персонала в организации
    3. Наставничество как способ адаптации персонала компании
    4. Этапы взаимодействия наставника и сотрудника
    5. Коучинг как современный подход к адаптации персонала организации
  • Модуль 10. Оценка и аттестация персонала. Система мотивации персонала на основе KPI
    1. Система мотивации и KPI: основные понятия
    2. Характеристики эффективных KPI
    3. Мотивация персонала на базе KPI
    4. История мотивации на базе KPI
    5. Экономический эффект от применения KPI
    6. Разработка финансовых моделей kpi «верхнего» и «нижнего» уровня
  • Модуль 11. Коучинг в системе развития и обучения персонала
    1. Понятие коучинга, как одного из направлений психологического консультирования
    2. Коучинг в бизнесе
    3. Формы и этапы коучинга
    4. Коучинг как современный подход обучения и развития персонала
    5. Коучинг как форма развивающего обучения
    6. Коучинг как новый вид психологической помощи
    7. Атмосфера коучинга. Конфиденциальность. Внимание и воздействие. Первый уровень: поверхностное слушание
    8. Эффективные вопросы
  • Модуль 12. Инновационный менеджмент в управлении персоналом. Деловые коммуникации
    1. Роль коммуникации в системе управления персоналом
    2. Формы и методы коммуникации
    3. Инновационный менеджмент как система управления инновациями
    4. Инновационные проекты как форма целевого управления инновационной деятельностью
    5. Динамика инновационных процессов
    6. Модели продуктовых циклов
    7. Инновационная инфраструктура
    8. Регулятивная инновационная деятельность, инновационная политика
    9. Стратегическое управление инновационными предприятиями
    10. Кадровый менеджмент на инновационных предприятиях
    11. Глобальные объединения
  • Модуль 13. Руководство кадровой службой
    1. Операционное управление персоналом и подразделением организации
    2. Особенности регулирования труда отдельных категорий работников
    3. Современные методы управления мотивацией персонала
    4. Оценка эффективности работы кадровой службы предприятия
    5. Трудовое законодательство в сфере оплаты и нормирования труда
    6. Трудовое законодательство в сфере гарантий и компенсаций работникам
    7. Оформление трудовых отношений с иностранными работниками
    8. Взаимодействие кадровой службы предприятия с органами государственной власти
  • Модуль 14. Деловая переписка и техника делового письма
    1. Жанры официально-делового стиля
    2. Официально-деловые тексты
    3. Штампы официально-делового стиля
    4. Виды деловых писем
    5. Стиль и структура делового письма
    6. Деловая коммуникация: виды и принципы
    7. Правила ведения деловой беседы
Эксперты курса
КАК? ЧТО? ПОЧЕМУ? ОТВЕЧАЕМ НА ВСЕ ВОПРОСЫ

В данном видео вы узнаете как проходит зачисление и обучение в Прикамском институте безопасности.

КАК? ЧТО? ПОЧЕМУ? ОТВЕЧАЕМ НА ВСЕ ВОПРОСЫ
256 часов
512 часов
6000 руб.
8000 руб.
Скидки за групповое обучение
Скидка 15%
Предоставляется группам численностью от 3-х человек, обучающихся как по одной специальности, так и по разным в составе одной учебной группы.

Для групп численностью более 10 человек предоставляется скидка по согласованию.
Вы можете приобрести этот курс в рассрочку
Вы можете получить бесплатную (беспроцентную) рассрочку на весь срок обучения с первоначальным взносом 30%
записаться на обучение
Профессиональная переподготовка
Профессиональная переподготовка
Документ гос. образца
Отзывы, истории успеха
ООО ТК «ОЛИМП»
ООО ТК «ОЛИМП»
Прохождение обучения и повышение квалификации инженерно-технических работников ООО ТК «ОЛИМП» (ХМАО-Югра, г.Нижневартовск) по охране труда, пожарной безопасности, оказание первой доврачебной помощи пострадавшим и допуск работы на высоте в АНО ДПО «Прикамский институт безопасности» г. Екатеринбург проводилось впервые с помощью дистанционного обучения, а также наше предприятие направило нашего специалиста по охране труда для прохождения профессиональной переподготовки в области охраны труда дистанционным методом.

Комфортное обучение и доступные цены стали решающим фактором в выборе Вашего института. Обучение, организация обучения наших инженерно-технических работников, оформление документов — все это было выполнено на высшем уровне.

Простота и комфортность дистанционного обучения в Вашем институте позволило нашим инженерно-техническим работникам пройти обучение и повышение квалификации благодаря слаженной, грамотной и квалифицированной работе Ваших сотрудников.

Тщательно подобранные материалы по курсам были освещены в полной мере благодаря Вашим квалифицированным преподавателям и специалистам. Качественное оформление структуры построения изучаемого материала на веб-сайте желает оставлять лучшего. Благодаря информационным технологиям дистанционного обучения в Вашем институте наши работники приобрели новые знания в области охраны труда, пожарной безопасности, оказания первой доврачебной помощи пострадавшим, а также допуск работы на высоте.

Инженерно-технические работники нашей организации успешно прошли весь курс обучения, успешно прошли тестовые задания и получили соответствующие документы.

Обучение и повышение квалификации инженерно-технических работников АНО ДПО «Прикамский институт безопасности» в г. Екатеринбург было выполнено просто прекрасно. Все было осуществлено качественно и своевременно. Нисколько не сомневаемся в том, что сделали правильный выбор, выбрав именно Ваш институт.

Хотим отметить компетентность, грамотность, профессионализм и высокое качество оказываемых услуг.

Высокий профессионализм, доброжелательность, грамотность, индивидуальный подход — все это было нам оказано в полной мере.

Спасибо большое, с вами было очень приятно работать.

Желаем вам и вашим сотрудникам успехов в работе и процветания!

В дальнейшем надеемся на наше с Вами плодотворнре;сотрудничество!
{{ isOpen ? 'Скрыть' : 'Читать полностью' }}
Администрация городского округа Звенигород
Администрация городского округа Звенигород
Выражаем благодарность Автономной некоммерческой организации дополнительного профессионального образования «Прикамский институт безопасности», а также всему Вашему коллективу за предоставленную нам услугу дистанционного обучения, что позволило планировать время, место и продолжительность занятий, повысить качество обучения за счет применения современных средств, объёмных электронных библиотек.
Желаем Вам процветания и успехов и надеемся на дальнейшее сотрудничество
{{ isOpen ? 'Скрыть' : 'Читать полностью' }}
КГБУК  Норильский Заполярный театр драмы им. Вл. Маяковского
КГБУК Норильский Заполярный театр драмы им. Вл. Маяковского
Уважаемый Юрий Владимирович!

Выражаем Вам благодарность за проведение курса обучения в сфере «Охрана труда». Данный курс очень полезен и удобен в изучении, а также помогает систематизировать знания в данной области.

Надеемся на дальнейшее сотрудничество.
{{ isOpen ? 'Скрыть' : 'Читать полностью' }}
ИТЭБ РАН
ИТЭБ РАН
Курс профессиональной переподготовки по охране труда в АНО ДПО «Прикамский институт безопасности» с использованием дистанционных технологий прошел отлично. Обучение велось через личный кабинет, который предоставляется каждому слушателю. Большой объём полезной информации. Получены знания по ведению документов по охране труда, расследованию несчастных случаев, выдаче СИЗ и порядке проведения специальной оценки условий труда. Учебный материал и лекции качественные, хорошо продуманные, ничего лишнего, никакой «воды», только то, что необходимо. Система контроля знаний (тестирование) работает оперативно, без сбоев.

Отдельное спасибо за коммуникабельность и оперативность в работе менеджеру Надежде!
{{ isOpen ? 'Скрыть' : 'Читать полностью' }}
Похожие курсы
Бухгалтерский учет, анализ и аудит
Бухгалтерский учет, анализ и аудит
Профессиональная переподготовка
Руководитель кадровой службы
Руководитель кадровой службы
Профессиональная переподготовка
Как мы работаем
Отправьте заявку на регистрацию
Мы заключаем с Вами договор
Производите оплату обучения
Знакомитесь с обучающими материалами
Проходите тестирование на сайте
Получаете на почте свой диплом (удостоверение)
Доставка документов
Копию Вашего диплома (удостоверения) вместе с протоколом, Вы получаете на свою электронную почту , после сдачи итогового тестирования (при условии 100% оплаты)
Почта России
Почта России
Заказное письмо с уведомлением. Трек-номер для отслеживания письма отправляется на электронную почту.
Стоимость: Бесплатно
Срок: от 3 дней
СДЭК
СДЭК
Экспресс-доставка курьером лично в руки
Стоимость: 350 руб.
Срок: 2-3 дня
Почта России
Стоимость: Бесплатно
Срок: от 3 дней
Почта России
Заказное письмо с уведомлением. Трек-номер для отслеживания письма отправляется на электронную почту.
СДЭК
Стоимость: 350 руб.
Срок: 2-3 дня
СДЭК
Экспресс-доставка курьером лично в руки
icon
Регистрируем в федеральном реестре
Министерства Просвещения РФ
После окончания курсов вы получите документы государственного образца.

Все бланки выдаваемых документов изготавливаются на Московской печатной фабрике «Гознак»

они защищены всеми степенями защиты, как денежные купюры, дополнительно на бланках ставится оттиск рельефной печати.
Диплом о профессиональной переподготовке
Удостоверение о повышении квалификации
Лицензии и разрешительные документы
Преимущества сотрудничества с Институтом
Надежный партнер
Надежный партнер
в обеспечении дополнительного профессионального образования
Индивидуальный подход
Индивидуальный подход
к каждому Слушателю и каждой ситуации
Лучшая служба заботы
Лучшая служба заботы
всегда на связи, всегда рядом
Часто задаваемые вопросы
Вопросы по поступлению в институт
Как скоро я могу приступить к учебе?
Зачисление на обучение и доступ к учебному порталу, предоставляется сразу же после заполнения заявки и внесения предоплаты за обучение.
Возможна ли рассрочка на обучение?
В нашем Институте Вы можете получить бесплатную (беспроцентную)  рассрочку на обучение, с первоначальным взносом от 30%.
Какие документы требуются для поступления?
Для поступления требуется подписанный договор на оказание образовательных услуг, диплом о высшем или среднем профессиональном образовании, паспорт и снилс
Является ли Ваша лицензия действующей?
Лицензия на осуществление образовательной деятельности Института является действующей, ее можно проверить онлайн, на официальном сайте Рособрнадзора по ссылке.
Можно ли поступить после окончания школы?
Поступить и пройти обучение после школы можно, но получить Диплом об окончании курсов, можно только на базе оконченного высшего или среднего профессионального образования.
Получится ли поступить в ваш Институт, если я еще не окончил колледж/вуз?
Получится, но выдать Вам Диплом об окончании курсов, можно только при наличии оконченного высшего или среднего профессионального образования.
Вопросы по организации обучения
Можно ли получить справку о прохождении обучения?
Да можно. Сразу же после начала обучения, при запросе, Слушателям выдается справка о прохождение обучения.
Есть ли возможность продлить срок обучения?
Продлить срок обучения можно бесплатно, по заявлению Слушателя.
Есть ли возможность сократить срок обучения?

Сократить срок обучения можно бесплатно, по индивидуальному учебному плану.

Каким способом проходит аттестация?
Аттестация проходит в виде итогового тестирования, у Слушателей есть несколько попыток для сдачи теста. Так же есть промежуточные тесты для отработки вопросов итогового теста.
Что мне понадобится для дистанционного обучения?
Для прохождения обучения Вам понадобится компьютер или смартфон, подключенные к сети Интернет.
Вопросы по выдаваемым документам
Как проверить выдаваемый документ?
Выдаваемый документ можно проверить в Федеральном реестре документов об образовании, полная инструкция доступна по ссылке.
Наш институт в течение 2-ух месяцев после выдачи документа, в соответствии с законодательством, вносит сведения в реестр, с собственной аккредитованной точки передачи данных документов об образовании.
Какие документы Институт выдает выпускникам?
Бланки всех выдаваемых документов печатаются на Московской печатной фабрике «Гознак», бланки защищены степенями защиты, как денежные купюры.
Все выдаваемые документы проходят регистрацию в Федеральном реестре документов об образовании

Преимущества профессионального обучения

Обучаясь у нас, вы дистанционно получите:

  • практические навыки в оформлении трудовых отношений;
  • снижение текучести сотрудников, увеличение эффективности производства;
  • анализ нововведений, типичные ошибки в работе;
  • современные методики подбора кандидатов;
  • системы обучения, мотивации работников;
  • методику адаптации кадров.

Курсы управления персоналом и делопроизводство в Екатеринбурге рассчитаны на руководителей, HR-директоров компаний, менеджеров, специалистов кадровых учреждений. Также заочная программа профессиональной переподготовки будет интересна тем, кто сталкивается с проблемами приема на работу, повышения квалификации, обучения и мотивации сотрудников. После завершения переподготовки слушателям присваивается квалификация по специальности «Специалист по управлению персоналом», выдается соответствующий документ.

Записавшись на курсы управления персоналом в Екатеринбурге online, вы узнаете, как повысить:

  • продуктивность HR-служб;
  • проверенные на практике навыки, инструменты;
  • эффективные инструменты нематериальной мотивации служащих.

Программа подходит тем, у кого уже есть профессиональное образование и специальность менеджера по управлению персоналом, кому нужно пройти повышение квалификации в Екатеринбурге. Дистанционная программа переподготовки также нужна специалистам по работе с документацией, руководителям отдела кадров.

Посетив заочные курсы управления персоналом для руководителей, вы станете профессионалом по специальности:

  • развития и мотивации сотрудников;
  • приема на работу, оценки служащих;
  • обучения, вознаграждения кадров;
  • правовых и финансовых вопросов;
  • HR-аналитики.

Ценные знания

Программы курсов переподготовки специалистов по управлению персоналом разрабатываются с учетом изменений в законодательстве, современных профстандартов в Екатеринбурге. На дистанционном обучении в области управления персоналом вы будете знать как:

  1. Управлять персоналом. Изучение актуальных методик оценки потенциала кадров, анализа резюме кандидата, способы разрешения, урегулирования конфликтных ситуаций. Рассмотрите способы сохранения работоспособности, эмоционального равновесия, научитесь находить причины, устранять симптомы стрессового напряжения.
  2. Составлять эффективные рекламные вакансии, мотивировать служащих, увеличивать прибыли предприятия.
  3. Принимать на работу с оформлением кандидатов. Составлять трудовые договора, изучите условия оплаты труда особенности оформления документов, приказы о командировках, отпусках, больничных.
  4. Решать трудовые споры, проводить аттестацию сотрудников, сокращение субъектов, прекращение трудовых отношений. Дисциплинарная, материальная, административная, уголовная ответственность.
  5. Вести личные дела сотрудников, трудовые книжки, изучение делопроизводства.

После прохождения заочного обучения и повышения квалификации по экономичной стоимости вы обновите знания о современных технологиях работы в сфере менеджмента, по специальности делопроизводства. Благодаря уникальной программе по низкой цене вы научитесь управлять кадрами на производстве, грамотно составлять рабочие документы. По окончании учебы слушателям выдается диплом о переподготовке по курсу «Управление персоналом» в Екатеринбурге.

Клиенты

TehnoLait EKB
MetalList EKB
MR EKB
TeploDom EKB
Tehsnab EKB
Bolnica EKB
Vodokanal EKB
620014, Россия, Свердловская область, Екатеринбург, проспект Ленина, 29